刺さる人
- 受託/共同開発で外部ガントを出しているPM
- 日付の約束が摩擦になりやすいプロジェクト
得られる結果
- マイルストーンを週レンジで共有する
- 内部の速度を落とさず信頼を積む
候補手
- 内部タスクを3〜5個の外部成果に束ねる
- 日付を週レンジ＋信頼度に変換する
- 週1で差分と理由だけを更新する
検収チェック
- 外部合意が「点日付ではなくレンジ」で揃っている
- 更新頻度とエスカレーション先が明示されている
公開アップデート雛形
- Change: どこが動いたか / 影響は何か
- Next: 次に見せるマイルストーンの週レンジ